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career-働き方

「部活感覚」でつながる社員
カローラ大分に学ぶ

「部活感覚」でつながる社員カローラ大分に学ぶ

 終電まで懸命に働いても報われず、空しくなる――。一人ひとりがバラバラに、充足感無く疲弊するまで仕事をしている組織から、自然と強力なチームワークで仕事が成し遂げられていく「自己再生能力の高い組織」へと脱皮するにはどうしたらいいのか。組織風土改革を手がけるスコラ・コンサルトの柴田昌治氏が、自動車販売会社(ディーラー)のトヨタカローラ大分(大分市)の10年以上に及ぶ改革の軌跡を解説する。

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